Последние новости

Выездное мероприятия «#Genstalks Germany» для акселератора ГТЛК: Институт IPER... дальше ...

Выездной модуль в Берлине по теме “Управление технологическими инновациями” для слушателей программы EMBA ВШМ СПбГУ: ... дальше ...

Воркшоп по разработке новых продуктов для Холдинга «Швабе»: SAMSONO... дальше ...

Стратегическое развитие технологического стартапа Clover Group: SAMSONOW... дальше ...

«Важно сопровождать инновации с самой первой минуты». Интервью с участниками проекта Converge: ... дальше ...

Инновационный образовательный
 проект РОСНАНО: По заказу Фонда инфрастр... дальше ...

Converge: завершение образовательного проекта: 15-17 февраля 2018 года состоялся закл... дальше ...

Развитие чувства эмпатии: Пятый модуль образовательного проекта Converge: ... дальше ...

«Уникальный инструментарий для эффективной трансформации идей в бизнес». Четвертый модуль образовательного проекта Converge: ... дальше ...

«Цикл от абстрактной идеи до разработки сокращается до считанных часов». Третий модуль образовательного проекта Converge: ... дальше ...

Развитие проектов в области цифровых технологий для группы компаний “2050.DIGITAL”

SAMSONOWA & Partners провели цикл тренингов для топ-менеджеров группы компаний “2050.DIGITAL”. Бизнес-тренеры консультировали слушателей по стратегическим вопросам развития прорывных проектов в области цифровых технологий. В рамках обучения участники получили практические навык и по измерению эффективности R&D подразделения, управлению продуктом и креативным методологиям дизайн-мышления и сервис-дизайн.

В результате 4-месячного взаимодействия команды разработали стратегии для 3 продуктов, которые войдут в портфель инновационных решений компании. Команды придумали идеи продуктов, отвечающих потребностям пользователей, разработали бизнес-модели и минимально жизнеспособные продукты (MVP), а также сформулировали набор сервисов, выделяющих продукты 2050.DIGITAL среди конкурентов.

Александр Решетников, Директор департамента цифровых решений IoT
«Во время тренинга мы с командой прорабатывали продукт и услугу внедрения систем управления производством, применяя предложенные инструменты «Трансфера технологий» и потом «Сервис-дизайна». Хотя большинство вопросов, которые затрагивались в рамках модулей, так или иначе возникали при обсуждениях и раньше, безусловно сами инструменты, а точнее их оформление и структура были новыми. Мы обязательно будем использовать их и в других проектах. (далее…)
Сергей Михайлов, Директор департамента отраслевых решений
«В ходе обучения мы работали над проектом собственной платформы на основе распределенных реестров, который прошел уже 6 итераций, каждый раз изменяясь все сильнее. С каждой итерацией мы все четче видим картину будущего решения, точнее определяем конечных пользователей, основную ценность и соответствующим образом меняем продукт. Конкретно для нашего проекта наиболее полезным оказался модуль «Трансфер технологий», поскольку именно он позволил разработать и (далее…)