Последние новости

«Важно сопровождать инновации с самой первой минуты». Интервью с участниками проекта Converge: ... дальше ...

Converge: завершение образовательного проекта: 15-17 февраля 2018 года состоялся закл... дальше ...

Развитие чувства эмпатии: Пятый модуль образовательного проекта Converge: ... дальше ...

«Уникальный инструментарий для эффективной трансформации идей в бизнес». Четвертый модуль образовательного проекта Converge: ... дальше ...

«Цикл от абстрактной идеи до разработки сокращается до считанных часов». Третий модуль образовательного проекта Converge: ... дальше ...

Состоялся второй модуль образовательного проекта Converge: 19-21 октября с... дальше ...

«Конвергенция технологии, дизайна и бизнеса»: первый модуль образовательного проекта Converge: ... дальше ...

IPERF объявляет об образовательном проекте Converge: Для успешной работы в современны... дальше ...

Измерение эффективности исследований — сложная, но выполнимая задача, считает доктор Таратухин: ... дальше ...

Обучение в Берлине: ноябрь 2015: Мы рады объявить о нашей сертифицированной программе «Управление ин... дальше ...

Инновация — это не случайность

Приложение FAZ «Технологии будущего», Майкл Гнойс:

Какие показатели дают возможность определить, какая компания на самом деле является более инновационной в сравнении с другой? Ученые не дают четкого ответа на этот вопрос. Одни из них предполагают, что в качестве подобного показателя можно использовать затраты на исследования и разработки. Однако в таком случае компания Apple не была бы в числе первых. Другие компании имеют гораздо больший бюджет. Но истории успеха на рынке, такие как iPhone и Apple, IPAD, установившие тренды инноваций, доказывают нам обратное. Число патентных заявок могло бы быть еще одним индикатором, который позволил бы идентифицировать инновационные компании, но и тогда бы Apple не заняла бы лидирующих позиций. Практика показывает, что инновации не всегда должны быть связаны с революционными изобретениями. На примере iPhone, Apple использовала ранее известные технологии для создания инновационного продукта. […]

Татьяна Самсонова, управляющий директор Международного института управления эффективностью исследований, (IPERF) подчеркивает необходимость для лидеров бизнеса, уделять особое внимание исследованиям и разработкам и внедрению инновационнуой культуры. «Инновация — это не случайность», — говорит Самсонова. Исследователям также нужны открытые пространства. «Им нужно не только время, пространство и информация, но и четкие цели в виде программы научных исследований, которые всегда должны быть адаптированы к целям компании.»

Скачать статью на немецком в формате PDF