Последние новости

Измерение эффективности исследований — сложная, но выполнимая задача, считает доктор Таратухин: ... дальше ...

Обучение в Берлине: ноябрь 2015: Мы рады объявить о нашей сертифицированной программе «Управление ин... дальше ...

IPERF ОБЪЯВЛЯЕТ НОВЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: Берлин, Германия — Отмечая свой трехлетний юбилей, Ме... дальше ...

Kруглый стол “Умные города в России — влияние на образ жизни будущего”: ... дальше ...

В Европоле пользователи – залог успеха, считает Орхан Андерберг: ... дальше ...

Лючия Сиоли об управлении эффективностью исследований: Лючия Сиоли, гл... дальше ...

Доктор Ферри Аалдерс входит в состав научно-консультативного совета IPERF: ... дальше ...

IPERF supports Displair at CeBIT 2013: From March 4–9, IPERF supports Displair LLC at CeBIT 2013 in Hannover, Germany ... дальше ...

IPERF в Высшей школе менеджмента в Санкт-Петербурге: Новейшие результаты исслед... дальше ...

DW — Deutsche Welle: Диалог о науке: В каком состоянии пребывает российско-германское сотрудничество... дальше ...

Инновация — это не случайность

Приложение FAZ «Технологии будущего», Майкл Гнойс:

Какие показатели дают возможность определить, какая компания на самом деле является более инновационной в сравнении с другой? Ученые не дают четкого ответа на этот вопрос. Одни из них предполагают, что в качестве подобного показателя можно использовать затраты на исследования и разработки. Однако в таком случае компания Apple не была бы в числе первых. Другие компании имеют гораздо больший бюджет. Но истории успеха на рынке, такие как iPhone и Apple, IPAD, установившие тренды инноваций, доказывают нам обратное. Число патентных заявок могло бы быть еще одним индикатором, который позволил бы идентифицировать инновационные компании, но и тогда бы Apple не заняла бы лидирующих позиций. Практика показывает, что инновации не всегда должны быть связаны с революционными изобретениями. На примере iPhone, Apple использовала ранее известные технологии для создания инновационного продукта. […]

Татьяна Самсонова, управляющий директор Международного института управления эффективностью исследований, (IPERF) подчеркивает необходимость для лидеров бизнеса, уделять особое внимание исследованиям и разработкам и внедрению инновационнуой культуры. «Инновация — это не случайность», — говорит Самсонова. Исследователям также нужны открытые пространства. «Им нужно не только время, пространство и информация, но и четкие цели в виде программы научных исследований, которые всегда должны быть адаптированы к целям компании.»

Скачать статью на немецком в формате PDF